环境
事实。 & 数字一览
减少了甲烷的绝对排放量 14% 从2019年到2022年，天然气吞吐量将增加 11%
担保 600兆瓦 在美国.S. 和 416兆瓦 在加拿大的电力购买协议中
196年总 完成应急准备和反应演习
100%恢复 受基建项目影响的敏感生境
$3.300万年 给北美的机构和组织, 恢复, 增强, 或者保护生物多样性
《伙伴关系
In 2022, 我们与墨西哥国有电力公司建立了历史性的长期战略合作伙伴关系, 墨西哥的Comisión联邦电力(CFE), 增加获得清洁可靠能源的机会, 支持墨西哥不断增长的中部和东南部地区.
这个强大的联盟将促进社会, 经济, 并为20多年来的项目和能源解决方案铺平道路，这些项目和能源解决方案对墨西哥关键地区的高效天然气运输至关重要. 根据这一合作伙伴关系，我们已同意建造东南门户管道，这是一条1.每天30亿立方英尺, 715公里的海上天然气管道服务于日益增长的安全需求, 墨西哥东南部地区可靠且负担得起的能源.
员工包容网络
在我们的核心, 我们相信赋予人们力量, 培养包容性，拥抱不同的人, 的想法, 背景, 和意见.
我们为员工创造一个安全和包容的空间的方法之一是通过我们新推出的员工包容网络. 这些员工主导的网络涵盖了一系列人口统计数据, 包括种族/民族, 性别认同, 年龄, 性取向, 心理健康, 退伍军人身份等等. 前四个员工包容网络的重点是2SLGBTQIA+, 女性, 土著人民和退伍军人.
治理
事实。 & 数字一览
超过了我们董事会女性代表的多元化目标 38%的女性 我们的董事会成员
8800万美元 2019年至2022年间实现的资本和运营优化以及收入机会
2.29亿美元 2022年投入工程研发
供应链
我们非常重视与我们的承包商建立和维持关系, 供应商和厂商社区. 我们依靠这个社区来支持我们的日常运营，并帮助我们提供北美每天所需的能源. 我们致力于为他们提供所需的工具和资源，以支持我们的业务目标和我们的核心安全价值观, 完整性, 责任与协作.
在2022年，我们依靠并雇佣了来自加拿大、美国和加拿大的4700多家供应商.S. 帮助维持我们现有的业务，并建设将决定我们未来的项目, 推进社会责任和环境保护. 加强我们的供应链管理是一个持续的努力. 我们寻求与承包商建立关系, 供应商和销售商与我们共同致力于安全可靠的运营和我们的核心价值观.
社会
事实。 & 数字一览
超过1美元.1500万年 致力于通过员工捐款和公司配对在北美各地的组织
$2.100万年 向北美各地的优秀推荐全球十大赌博靠谱平台提供我们的强大奖学金项目
17% 在加拿大和美国，担任领导职务的少数族裔成员.S. 劳动力
35% 到2022年，女性担任领导职务的目标为 40% by 2025
11,238 志愿者工作时间记录